Bsport体育2023年,对于华银新能源公司而言是极不平凡的一年。这一年,挑战比预期的更大,困难比预料的更多,成绩比预想的更好。该公司上下同心聚力、共克时艰,各条战线以强劲态势为企业高质量发展蓄势聚能,圆满完成各项目标任务,提前57天完成发电量计划,盈利超额计划的40%,交出了经营业绩创历史最优的亮眼“成绩单”。
成绩来之不易,背后是该公司“昼无为夜难寐”主动加压、跳起摸高的责任担当,是“咬定青山不放松”全力以赴保安全、攻坚克难谋发展的合力作为,是“知不足而奋进”千方百计增效益、求真务实强作风的实干态度。那一盏盏深夜亮起的灯,一个个不眠赶工的夜晚,一处处匆匆奔走的身影,一滴滴落下抹掉的眼泪,一步步拼凑出解锁目标的“奋进密码”。
华银新能源公司各风场山地海拔高、恶劣天气多、交通风险大。设备老旧劣化、检修技改量多线长、基建现场作业复杂Bsport体育,安全生产形势日趋严峻。
“一切安全问题均因管理存在疏漏。”为此,该公司持续强化“五个突出整治”,并从制度建设、体系保障、责任落实、作风提升Bsport体育、教育培训等方面大做文章,为安全管理层层“加码”。
该公司聚焦压实主体责任,分解全年安全生产重点工作任务33项和工作措施113项。领导班子分片包干、带头督办,月调度、月通报、月考核,让工作部署真正“落实得下”。通过严抓狠抓“五项重点工作”,该公司不断推进安全管理体系建设,持续优化班组安全生产日常管理机制,提升管理标准,努力做到安全管理全覆盖Bsport体育、零疏漏,实现全年“零事故”“零长停”“零事件”。
该公司聚焦现场安全风险管控Bsport体育,结合各类专项检查,整治安全隐患644项,认真落实“两票三制”“三讲一落实”“日计划”等管理要求,常态化开展现场各类监督检查和实时视频抓违章,重拳整治现场不安全行为,安全意识深入人心。
新的一年,如何继续发力挖潜存量增效?在华银新能源公司全员头脑风暴和集思广益中,“三提两降一治”专项行动方案3.0版正式启动。方案明确5个具体指标目标、16项重点任务、40项具体工作,进行清单化管理、专班化推进、节点化调度、刚性化奖惩,切实保障提质增效专项行动落实落地、取得实体成果。
该公司严抓设备治理,年度完成技改项目19个、检修项目69个,设备可靠性均提升至99.5%以上,缺陷时长同比降低55%。该公司狠抓“两个细则”管理,获奖励电量1844万千瓦时、奖励金额830万元。
面对现货交易“短频快”特点,该公司及时调整现货交易策略,有效减少低价无效交易,增效705万元,弃风限电五年来最低。
此外,该公司通过加强全面预算管理,积极争取存量利率压降和税费政策等重要手段实现降本增效,刷新华银电力公司系统存量利率最低水平,带来了可观的效益创收。
2023年是华银新能源公司攻坚“十四五”装机容量翻一番目标的冲刺之年。面对“十四五”纳规项目规模缩紧等政策限制条件以及“小容量”企业竞争无优势下,抢占优质资源落地异常困难。
道阻且长,但仍需奋蹄扬鞭。该公司坚定“抢先一拍,领先一步”的发展机遇意识,领导干部率先发力,带头抓资源、解难题、进政府;高质量发展工作组全员与时间战斗、与竞争对手战斗,驻扎项目一线,蹲点政府单位,第一时间掌握最新、准确信息;大力争取合作发展机会,想方设法提升竞争优势。同时Bsport体育,该公司转变管理思路,开展资源开拓全员参与专项行动,加大奖惩力度,充分发挥职工干事创业的“拼劲”和“闯劲”,凝心聚力谋项目、 千方百计上项目,众志成城建项目,跑出高质量发展火热实践。
益阳兰溪光伏项目一期历经千难万阻,终于8月底实质开工。历经4个月的攻坚奋战,如期完成5万容量投产任务。
“开工建设24万千瓦,并网5万千瓦……”一个个项目取得重大进展,华银新能源公司正铆足全力、逐浪前行,以高质量发展实际成效为集团公司“二次创业”全局添彩。