Bsport体育煤行万里路,保供一条心Bsport体育。2023年,潞安化工集团的能源保供战线上,滚滚“乌金”源源不断地通过皮带运往地面,一列列满载煤炭的“长龙”驶出矿区并通过铁路运往全国各大电厂。该集团以“绝不能让国家为煤发愁”的国企担当,完成保供任务10495.2万吨,完成率100%,同比增幅0.3%,圆满完成煤炭增产保供任务和电煤保供任务。
“常态化保供以来,集团面对瓦斯突出、地质条件变差、资源枯竭等多重制约因素,勇担能源保供重任,围绕常态化保供任务,严格执行‘13631’保供措施,确保安全完成全年能源保供任务。”潞安化工集团能源事业部生产部负责人介绍。
作为集团“老五矿”之一的五阳煤矿,资源枯竭问题与日俱增,如何最大限度提高资源回收利用率?该矿在已结采的采区里做起了文章。
“为了保证应采尽采,我们在75采区的最南端分别设计了7509、7525边角工作面和7527煤柱工作面。”五阳煤矿生产中心主任曹建来称,“根据井下实际地质赋存状况和开采技术条件,在原7509工作面的基础上重新开掘7509工作面延长段,增加工作面回采长度100米,多回采煤炭资源12.7万吨。”
高河能源公司不断优化升级开采技术,依托“沿空留巷”技术,本着“能留必留、应留尽留”原则,积极进行开采技术的迭代升级,因地制宜设计采用“沿空留巷+联合布置+切顶卸压”的无煤柱开采技术,真正助力生产效率的提升。此外,还通过优化综采面老塘浮煤回收工艺,自主设计加工端头尾放煤挡矸板装置Bsport体育,突破了综采工作面端头尾顶煤不安全、回收难的瓶颈,实现了端头尾顶煤回收和老塘浮煤等的“吃干榨尽”、应收尽收,减少了采空区的煤炭资源的损失,预计一年多回收资源20万吨。
充填开采作为延长矿井服务年限的三大工程之一,是矿井实现高质量发展的重要途径。司马煤业公司一采区高粘结指数的3#煤资源日趋减少,对此,该矿大力实施精准配煤战略,通过沿空留巷、充填开采等技术,对高粘结指数煤“吃干榨尽”。通过优化作业流程、加强工艺创新等手段,充填效率从每三天充填一次到实现每天充填,从每次只充填一个条带到实现了最多五个条带同时充填,提升了充填效率,保障了采掘衔接有序。
“各保供矿井积极优化生产组织,有序安排设备检修,合理安排抽掘采衔接的同时Bsport体育,同步做好产运销衔接,做到有计划、可持续、保稳定生产。”集团能源事业部生产部负责人表示。为此,该集团针对各单位存在的瓶颈问题,坚持市场导向,积极应对,高效解决,确保实现产销平衡,进一步提高煤炭发运效率,努力实现效益最大化。
铁路运营公司在贯彻落实集团能源保供目标任务中,雷厉风行,勇挑重担,顾全大局。“在冬春更迭的保暖保供重点运输期,我们不仅提前谋划Bsport体育,还进行了动态调整,确保保供成效。”铁路运营公司副总工程师、运输部部长张跃堂说,“我们对内要衔接好各矿,对外衔接好国铁和运销,每天对各矿资源做到心中有数,精准落实日、周、月计划的兑现。”
王庄煤矿运销科统筹兼顾,下好保供装车“一盘棋”。对外加强同营销总公司、长北联办、铁路运营公司的沟通联系,从销售计划调整、重车流向、装车数据等环节入手,实现保供煤车皮均衡到矿,以管理精益化、支撑精准化、服务精细化,协调各方因素,持续优化销售结构,实现商品煤效益最大化。
“促进煤矿安全、质量、效率与效益稳步提升,做到产量服从安全,坚守不发生重大安全生产事故底线。”集团安全管理部负责人在安全工作例会上反复强调。
集团制定下发《“不放心人员”管理制度》和《“不放心班组”管理制度》,并开展“用视频、反三违、防风险Bsport体育、保安全”活动,持续以“视频反三违”的“千里眼”,利用智能视频监测、AI识别等智能化扩展功能,对有人作业地点实施全过程监督和全流程管控,以“人防+技防”全面抓好“不放心人员”和“不放心班组”管理工作,最大限度消除人的不安全因素。
各保供矿井以深入推进煤矿安全专项整治三年行动为主线,抓关键、补短板、强弱项,建立完善安全责任体系;强化特殊时期、重点时段、重要场所、重点环节的安全管理和重点人员不安全行为安全管控;坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线,对制度措施落实、管理人员履职尽责、事故案例警示教育等情况进行监督,把安全管理落在实处、落在细处。开展“起底式”全员安全培训教育,全员观看《黑色三分钟生死一瞬间》专题培训视频教材,并写出心得体会,让每名职工真正“看明白、想明白、干明白”;持续开展“一月一案例”事故警示教育等活动,增强全员安全意识。
沧海横流方显英雄本色,风高浪急更见砥柱中流。未来,该集团将继续当好能源保供“主力军”,为打好能源保供阵地战、攻坚战贡献潞安力量。