Bsport体育1.机构合理：董事会工作机构健全，设置符合公司改革发展需要Bsport体育。 2.职责明确：董事会、监事会、党委、经理层职责划分清晰；董 事长与总经理、董事会工作机构职责明确。 3.制度健全：董事会及其工作机构工作制度、议事规则健全；董 事会选拔、考核，激励、监督约束经理层制度和工作程序健全； 公司各项基本管理制度健全。
4.依法行权：董事会及其工作机构按照公司章程规定的职责和权 限履职。 5.按章行事：董事会按照规定程序对公司事项作出决策；董事会 及其工作机构与公司党委、经理层协调配合，各司其职，各负 其责，不直接干预或者越权指挥属于经理层管理的事物。 6.信息沟通：董事会及时、有效的同股东、经理层、公司党委、 工会和其他利益相关者进行充分沟通，按规定及时向股东提供 反映公司运营状况的有效信息；董事会决策前能够收集到充分 有效的决策信息，董事在会前和会上进行充分沟通，对公司重 大事项给予充分关注。
7.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，公司战略规划、 经营方针；投融资计划、改革重组、产权管理等符合国家政策 导向及其有关要求。 8.决策科学：董事会决策依据翔实，有可行性，合法性论证，决 策论证全面，客观、充分，决策方案操作性强。 9．推动发展：公司国有资产保值增值情况符合公司战略发展； 公司价值创造能力、经营管理水平和核心竞争力有效提升。 10.风险控制：对董事会决议事项进行了正确审核与评估，采取 了法律、内控等积极措施防范重大决策失误；能够根据形势和 市场的变化，及时调整策略，最大限度维护公司的利益。
11.经理层管理：能够按照市场化的机制选聘经理层成员，对不 胜任者及时解聘；能够按照出资人的要求对总经理严格考核、 有效激励、约束到位；注重有计划的培养总经理后备人员。
12.决策落实：能够监督经理层认真贯彻落实董事会决议，保证 公司战略规划、预算计划和董事会其他各项决议等得到有效落 实。 13.咨询指导：积极为公司经理层提供指导和咨询服务，与经理 层分享不同专业领域的知识与经验。
1.职业道德：诚实可信，维护公司利益和职工群众合法权益，没 有违反忠实义务的行为。 2.遵规守法：遵守国家法律法规、规章制度和公司章程，保守公 司商业秘密。
3.战略决策能力：能够根据形势与市场的变化准确分析判断企业 发展方向。 4.风险控制能力：能够根据决策事项及时提出控制风险的意见或 者建议。 5.识人用人能力：能够根据董事会拟任免的经理层成员的能力水 平做出准确判断。 6.开拓创新能力：能够围绕公司改革发展提出新思路、新办法。 7.协调沟通能力：能够就董事会决策事项、公司经营管理重大事 项同其他董事或者经理层成员及时沟通、了解情况，善于接受 他人好的意见或者建议。
8.努力程度：注重学习，关注国际国内经济形势和同行业企业的 改革与发展Bsport体育，积极获取相关专业领域的最新信息，投入足够的 时间和精力履职；外部董事1年内在同一任职公司履行职责时 间不得少于30个工作日或者出席董事会会议的次数不得少于 应出席董事会会议总数的四分之三。 9.工作作风：注重调查研究Bsport体育，及时了解掌握公司发展动态和重大 事项进展情况，能够独立发表个人见解，敢于负责；能够利用 自己的知识和经营积极为经理层提供咨询服务。
10.决策效果：个人表决意见符合公司利益，无重大决策失误。 11.任职贡献：为董事会决策提供有价值的意见和建议，在任职 的专门委员会作出积极贡献。
1.机构合理：董事会工作机构健全，设置符合公司改革发展需要。 2.职责明确：董事会、监事会、党委、经理层职责划分清晰；董事长 与总经理、董事会工作机构职责明确。 3.制度健全：董事会及其工作机构工作制度、议事规则健全；董事会 选拔、考核，激励、监督约束经理层制度和工作程序健全；公司各 项基本管理制度健全。
4.依法行权：董事会及其工作机构按照公司章程规定的职责和权限履 职。 5.按章行事：董事会按照规定程序对公司事项作出决策；董事会及其 工作机构与公司党委、经理层协调配合，各司其职，各负其责，不 直接干预或者越权指挥属于经理层管理的事物。 6.信息沟通：董事会及时、有效的同股东、经理层Bsport体育、公司党委、工会 和其他利益相关者进行充分沟通，按规定及时向股东提供反映公司 运营状况的有效信息；董事会决策前能够收集到充分有效的决策信 息，董事在会前和会上进行充分沟通，对公司重大事项给予充分关 注。
7.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，公司战略规划、经营 方针；投融资计划、改革重组、产权管理等符合国家政策导向及其 有关要求。 8.决策科学：董事会决策依据翔实，有可行性，合法性论证，决策论 证全面，客观、充分，决策方案操作性强。 9．推动发展：公司国有资产保值增值情况符合公司战略发展；公司 价值创造能力、经营管理水平和核心竞争力有效提升。 10.风险控制：对董事会决议事项进行了正确审核与评估，采取了法 律、内控等积极措施防范重大决策失误；能够根据形势和市场的变 化，及时调整策略，最大限度维护公司的利益Bsport体育。
11.经理层管理：能够按照市场化的机制选聘经理层成员，对不胜任 者及时解聘；能够按照出资人的要求对总经理严格考核、有效激励、 约束到位；注重有计划的培养总经理后备人员。 12.决策落实：能够监督经理层认真贯彻落实董事会决议，保证公司 战略规划、预算计划和董事会其他各项决议等得到有效落实。 13.咨询指导：积极为公司经理层提供指导和咨询服务，与经理层分 享不同专业领域的知识与经验。
1.职业道德：诚实可信，维护公司利益和职工群众合法权益，没 有违反忠实义务的行为。 2.遵规守法：遵守国家法律法规、规章制度和公司章程，保守公 司商业秘密。
3.战略决策能力：能够根据形势与市场的变化准确分析判断企业 发展方向。 4.风险控制能力：能够根据决策事项及时提出控制风险的意见或 者建议。 5.识人用人能力：能够根据董事会拟任免的经理层成员的能力水 平做出准确判断。 6.开拓创新能力：能够围绕公司改革发展提出新思路、新办法。 7.协调沟通能力：能够就董事会决策事项、公司经营管理重大事 项同其他董事或者经理层成员及时沟通、了解情况，善于接受 他人好的意见或者建议。
8.努力程度：注重学习，关注国际国内经济形势和同行业企业的 改革与发展，积极获取相关专业领域的最新信息，投入足够的 时间和精力履职；外部董事1年内在同一任职公司履行职责时
间不得少于30个工作日或者出席董事会会议的次数不得少于 应出席董事会会议总数的四分之三。 9.工作作风：注重调查研究，及时了解掌握公司发展动态和重大 事项进展情况，能够独立发表个人见解，敢于负责；能够利用 自己的知识和经营积极为经理层提供咨询服务。
10.决策效果：个人表决意见符合公司利益，无重大决策失误。 11.任职贡献：为董事会决策提供有价值的意见和建议，在任职的 专门委员会作出积极贡献。